4月7日下午，洪大集团在新洪城大市场C9多功能厅召开了老市场搬迁、新市场开业工作推进会，洪大集团中层以上管理人员80余人参加会议。会议由集团总经理陈立群主持。
会议现场
会上，集团副总经理刘向飞详细介绍了市场搬迁、开业总体工作方案。各专项小组负责人一致表态：在老市场搬迁、新市场开业的关键时期，我们一定按集团的要求和部署，只争朝夕、团结一心、主动作为、众志成城、不辱使命，确保平稳搬迁，如期成功开业。
会议现场
集团董事长刘如强在会上作重要指示。他指出，今天的大会，是一场统一认识的大会，是一场凝心聚力的大会，更是一场吹响总攻号角的动员大会。全体洪大人要满怀信心、昂扬斗志、踏实干事、做好细节，把市场搬迁开业这场战役打好，打赢！在市场搬迁开业“最后一公里”的冲刺阶段，要注重加强与政府部门的对接沟通，紧紧围绕市政府新洪城大市场搬迁工作领导小组的安排部署，配合落实好领导小组各个专项工作组的工作，平稳有序推动各项工作目标落地实现。
同时董事长也对全体员工提出了三点要求，一要保持高度责任心。二要严格按照时间节点完成各项工作。三要严肃工作作风和纪律。并要求各部门负责人及时传达本次会议精神，凝心聚力，主动作为，敢于担当，共同围绕老市场搬迁、新市场开业目标努力奋斗。
集团董事长刘如强作重要讲话
集团党委书记余小玲强调，信心比黄金更重要。新洪城大市场有政府高位推动的决心，有商户25年荣辱与共的真心，有洪大人强而有力的恒心，这些都让我们拥有了十足的信心。相信洪大人一定会取得市场搬迁的成功！因为我们始终是坚强的洪大人、梦想的洪大人、自信的洪大人、更是奋斗的洪大人！
集团党委书记余小玲会上讲话
集团总经理陈立群对下一阶段工作作了具体安排部署。他要求集团全体员工一要明确目标，绝不松懈。各工作条线版块要倒排工作计划，按老市场搬迁、新市场开业的总体目标全力推进工作进程。二要认清形势，化解矛盾。对市场搬迁及开业过程中可能出现的问题要做好梳理，列出工作清单，做到预判在前、化解在前，有效解决实际推进过程中可能出现的各类问题。三要整体联动，通力合作。各部门人员要有全局意识、协同意识，要明确分工、各司其职，共同推动老市场搬迁、新市场开业目标实现。四要只争朝夕，主动作为。要有时不我待的紧迫感，拼命三郎的精气神，超常规高效率，保质保量地完成各阶段工作任务，以确保总体目标的如期实现。
集团总经理陈立群主持会议
