12月4日，洪大股份公司总经理办公扩大会暨加强团队建设动员部署会在公司二楼会议室举行，股份公司二级部门副职以上管理人员近40余人参加了会议。会议得到了集团领导的高度重视，亲临会场督查指导。会议由集团副总经理、股份公司总经理陈立群主持。
股份公司党支部书记熊晖、副总经理谢运福首先在会上对集团近期下发的关于加强冬季消防工作及加强团队建设的两个文件精神进行了宣贯学习。常务副总经理詹辉宣布了股份公司加强团队建设暨开展“五新”专项活动实施方案。各一级部门总经理对本部门近期工作进行了汇报和工作部署，并就集团两个通知进行了表态性发言。大家纷纷表示，将严格按照集团有关精神及股份公司“新思维、新风气、新标准、新作为、新业绩”五新专项活动要求进行自省自查落实整改。
集团总经理助理刘向飞在会上指出，股份公司相关工作技术性高、工作面复杂、内容丰富，任务艰巨，更需要打造一支工作能力专、凝聚力高、执行力强的员工队伍去完成，并精辟入里的用“深、实、全”三个字为股份公司团队建设提出了指导性意见。集团副总经理王跃军对股份公司相关工作提出了要“提高认识、加强领导”、“带头落实、全员发动”、“强化责任、严格消防”、“认真履职、爱岗敬业”的四点要求。
最后，集团副总经理、股份公司总经理陈立群对会议进行了总结，股份公司要按照着“发动到位、查找到位”、“整改到位、措施到位”、“规章落地、保持长效”和“主动作为、提高效能”四点要求切实加强企业的团队建设工作，要扎扎实实什么推动该项工作向纵身开展，彻底根除存在的各种“低标准、老毛病、坏习惯”，营造风清气正的良好企业氛围，为新一年的工作开好头、起步奠定基础，确保2018年各项工作目标如期实现。
