新年新气象，1月18日，洪大集团2018年度工作总结会议在新落成的新市场C9写字楼多功能厅举行，会议由集团常务副总经理陈立群主持，董事长刘如强、总经理余小玲及集团全体高管，中层干部及全体财务人员参加会议。
集团董事长刘如强讲话
会议集中在不谈成绩，全面总结分析困难和问题，各下属公司及职能部门负责人分别总结了2018年存在的问题及解决措施和2019年的工作计划。集团考核小组组长、洪大集团副总经理王跃军对各公司2018年度工作进行了现场点评，并在考核报告中全面、具体、客观、细致地指出了发现的问题。要求各公司对各自存在的问题要加以研究，提出整改措施，作为公司新一年改良和发展的一项重要工作来推进。
集团总经理余小玲讲话
总经理余小玲表示，2019年责任重大，使命光荣，我们要以更积极的作为和更有力的措施，更好的激情和心态去迎接我们的未来。新的一年，要根据“老市场搬迁和新市场开业”这一个中心制定工作计划和目标，围绕两大任务，做好三个整合，攻克四个任务，实现五大提升。
会议现场
董事长刘如强围绕2018年工作的成果及问题和2019年的战略目标做了全面的总结，他表示，2019年坚持必须提高站位，加强认识；必须积极进取，主动作为；必须不断探索，改进管理；必须加强宣传，做好保障。做好全面推进工程建设，全力做好资金保障，全面部署市场招商，做好老市场搬迁和新市场开业运营。并号召全集团上下，要紧跟时代步伐，把握发展脉搏，团结一致，奋发进取，夺取转型发展、二次腾飞的新胜利，向时代交出一份完美答卷，向祖国70华诞献上一份大礼！
