元旦过后，江西最大的日用消费品批发市场以超乎绝大部分人想象的速度，迅速恢复人气。到兔年春节前，每天20万至40万人流量引发的消费热潮，甚至让有些商户措手不及，后悔备货太少。市场的振兴带来的是商户信心的恢复，近日，江西卫视《社会传真》再次将镜头聚焦新洪城大市场。
农历小年一过，新洪城大市场的人气就迎来了一年中的最高潮。买年货、衣服、干货的消费人群“扫荡”着整个市场。
在女装店里，年轻的老板娘说，每天卖零，光羽绒服能卖出去200多件。中午一过，客流不断，过道、店内，人山人海。
人气足带动消费旺，每天20万至40万的人流量，让一些有所准备的商户们还是暗自后悔备货太少。
万英是以销售瓜子花生等干货为主的商户。采访期间，记者们看到，她家货架上不少货品已经被清扫一空。
万英说，自己经营2000多个品种商品，其中小零食、炒货基本销售一空。“来新市场现在已经有三年了，今年是库存剩得最少最少的一年”。3天前13米长的一辆半挂货车拉来的将近1万箱货，差不多一个上午就销售一空。这些货有的流入卖场系统，有的进了炒货店，有些给到了批发商。
“前一个礼拜我发了个朋友圈，就说再有七八天就要交卷了，这个卷交得咋样要看了，但是今年的卷我们非常开心，应该是非常可以的。”
作为在洪城大市场经营了20多年的商户，市场的搬迁彻底打开了万英的眼界。她开始接触抖音、接触社区团购，打开零售市场。互联网多渠道运营，帮助万英在线上抢占市场，也打响了名气。
“在老市场我基本上是不零售的，我就是批发，但是我们有很多是裸货，经销商把袋子一拆开，消费者就看不到品牌。经过做社区团购，展现给下面的客户群体，很多客户到卖场里面，就说我非要这个牌子的瓜子，所以说互联网真的太强大了。”
作为在洪城大市场经营了20多年的商户，市场的搬迁彻底打开了万英的眼界。她开始接触抖音、接触社区团购，打开零售市场。互联网多渠道运营，帮助万英在线上抢占市场，也打响了名气。
“在老市场我基本上是不零售的，我就是批发，但是我们有很多是裸货，经销商把袋子一拆开，消费者就看不到品牌。经过做社区团购，展现给下面的客户群体，很多客户到卖场里面，就说我非要这个牌子的瓜子，所以说互联网真的太强大了。”
赵玉春的女装店铺位于新洪城大市场的三楼，采访期间，记者看到，这里尽管位置不算醒目，但店铺的顾客络绎不绝。
赵玉春反映，2022年总体业绩有些下滑，但是元旦之后明显回暖，比去年同期还增长了百分之三十到四十。
“就感觉现在货好像备少了。”
她从事女装行业20多年，之前她一直代理一家广州的女装品牌，多年的从业经验让她发现，这样的方式对店铺的发展并不健康，同时互联网对行业的冲击也显而易见。
“代理别人的品牌是别人说了算，很多时候没有主动权，比较被动。品牌公司好你跟着好，如果产品不好，你可能也跟着不好。二批现在各种渠道也比较多，各种平台也比较多，我不一定要找你我可以直接找厂家，所以我才会想到创立自己的品牌，多一条腿走路。”
2020年开始，赵玉春一方面继续在新洪城大市场的店铺做代理品牌的批发业务，又尝试把自创品牌开到南昌市的一些大型商场内。起初因为是新创立的品牌，商场舍不得给她好的位置，但赵玉春用实实在在的业绩展现出了自身实力，现在反而有很多商场招商主动上门。
疫情期间，在整个市场人流量低迷，前景不明朗的时候，她主动出击，把原来从事批发业务的店铺进行扩店和重新装修。
“不管是团队还是店铺形象这一块，我们都在努力，哪怕再难我们都往前走。不能说走得多快，至少我是在前进的。”
赵玉春说，在批发这块，还是会抓产品抓服务抓渠道，这是她的主战场。在自创品牌这块，2023年她计划再开5到8家直营店。
“我要一年比一年好，每一年都有进步，这是给我自己定的一个目标。我觉得信心比黄金重要，要让客户跟着你有信心，员工跟着你有信心。我想一辈子把这个事业干好。”
新洪城大市场人气见证着这个特别的春节。面对着曾经的未知和困境，很多像万英、赵玉春这样的商户选择坚守和创新。春天来临时她们收获了希望和信心。相信未来在这个市场会有更多这样的生动故事。
