“奋斗永远在路上！”
为让包括全体中层干部在内的所有洪大人明确目标、理清思路、尽快进入工作状态，正月十一日，集团总经理陈立群主持召开2021年度工作目标计划提报会。贾林、刘向飞、王跃军、刘水桂、黄宇、谢运福、许绍辉、吴海龙、黄志强等集团高管，以及各下属公司和集团部门负责人参加会议。
会上，物业公司、运营公司等下属公司负责人和招商运营、销售、企划等相关部门负责人汇报了2021年度主要工作计划目标。集团财务部、行政部、人资部、成本控制中心部门负责人从各自专业角度，对相关提报提出优化意见和改进建议。集团各分管领导也就相关汇报内容向有关单位负责人提出了针对性指导意见和要求。
在总结讲话中，陈总说，制定目标易，贯彻落实难，各单位要主动自发地研究问题、解决问题，要让目标和数字从纸上走出来，从墙上走下来。集团各位分管领导要对所分管的工作，亲自抓，亲自督进，真正把今年的工作落到实处，把重点工作抓出成效。
在会上，陈总要求2021年集团上下要围绕新市场、新平台、新目标，夯实一个基础，发扬两种精神，做好三项重点工作，实现四个全面提升，即：
一、夯实组织基础。既包括员工队伍建设，也包括调整优化内部工作机制，改进、再造工作流程，使团队素质、组织机制和管理水平适应企业现状和发展的要求。
二、发扬两种精神。要保持2020年市场搬迁开业时那种精气神，发扬洪大人攻坚克难、实干创新的精神，用昂扬的斗志和充沛的热情投入到洪大转型升级的发展当中去。
三、做好三项工作。一是降低企业负债，优化资产结构；二是提升服务水平，增强经营能力；三是科学周密筹划，实现新的发展。
四、实现四个提升。即团队素质的提升；竞争能力的提升；市场品牌的提升和企业价值的提升。
最后，陈总祝全体洪大人在新的一年牛气冲天、再上层楼！
