1月26日，集团公司召开2020年度中层管理人员述职大会。集团经营班子及各部门、下属公司负责人参加了会议。
会议由集团公司总经理陈立群主持。
集团各部门、下属公司中层正职分别在现场就2020年工作成效及存在的问题，2021年工作打算做述职报告。集团各分管领导对所分管人员履职情况作点评，在肯定成绩的同时，也指出了不足，提出了相应要求。
在总结讲话中，陈总说，2020年，在集团公司的统一指挥下，集团中层管理人员紧紧围绕市场搬迁开业总体目标，身先士卒，勇挑重担，攻坚克难，夺取了疫情防控、工程建设、市场搬迁、招商开业、运营旺场等各方面的胜利，表现出了“三个出色”：
一是答卷出色。老市场顺利搬迁，新市场成功开业，这是一份出色的答卷。取得了集团公司转型升级的突破性成就。
二是执行出色。市场搬迁开业的成功，得益于集团的正确领导，也得益于集团广大中层干部出色的执行能力，有效地保障了各项工作落地见效。
三是作风出色。围绕市场搬迁开业总体目标，集团公司上下同欲，五加二，白加黑，不舍昼夜，充分展现了洪大人吃苦耐劳、敢打硬仗、乐于奉献的优良品质和工作作风。
2021年，是新市场正式运营的第一年，也是集团公司发展至关重要的一年。陈总对大家提出了“七点要求”：
一要鼓足“气”。要鼓足“精气神”，坚定信心，顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上，劈波斩浪，勇毅前行。
二要把住“点”。要抓住主要矛盾、重点工作，聚焦“兴市旺场”，聚焦“提质增效”，聚焦“安全稳定”，聚焦“创新发展”，聚焦“高效管理”，做到精准发力。
三要突出“思”。要勇于直面问题和困难，保持清醒头脑，解放思想，敢于创新，勇于突破，在工作中充分发挥主观能动性。
四要注重“干”。要注重实干、主动担当、积极作为。不要好高骛远、脱离实际，做表面文章。要以“钉钉子”的精神贯彻集团决策部署，确保各项举措落地生根。
五要讲究“合”。要讲团结、顾大局、讲协作，树立大局观念，心往一处想，劲往一处使，要善于处理矛盾、解决问题，要做到多方共赢。
六要努力“学”。要不断加强学习，提升科学研判能力、决策领悟能力、计划统筹能力、思维创新能力、组织实施能力和团队带领能力，以适应集团高速发展要求。
七要严守“纪”。一切行动听指挥，一切行为须合规，要严守纪律，清正廉洁，营造风清气正的良好风气。
在春节即将到来之际，陈总要求大家振奋精神、不可懈怠，要确保节日期间安全平稳运行，并向广大中层干部和全体洪大人发出号召：“新的一年，任务艰巨，使命光荣！希望大家在新的起跑线上，以更加昂扬的斗志，更加顽强的作风，明确目标，理清思路，狠抓落实，为集团公司‘创千亿企业，铸百年品牌’做出新的贡献！”
