媒体报道|中新社中国新闻报两会专刊：责任赣商立潮头·转型升级迎未来 ——江西洪大集团打造商贸转型升级“新样板”

责任赣商 时代先锋   擘画“商贸+”新市场

      自2013年12月29日新洪城大市场奠基以来，洪大集团上下就以“朝受命夕饮冰”的事业心和“昼无为夜难寐”的责任感，扎实推进新市场各项建设。

   “作为洪大集团二次创业的主战场，江西商贸转型升级的示范地，新洪城大市场的建设从一开始，我们就要求高起点、高站位，致力打造百年品牌，千亿企业！”江西省人大代表、江西洪大（集团）股份有限公司董事长刘如强在接受记者采访时表示。据了解，地处九龙湖、朝阳和昌南三大新城中心的新洪城大市场，总规划用地约2000亩，总建筑面积约400万平方米，总投资120亿元，将打造中国中部体量大、功能全、辐射广、环境优、档次高的国内首创第六代商贸市场，引领江西商贸的新崛起。

   “新洪城大市场已不是传统意义上的批发市场，我们将打造全新的‘商贸+’大市场，实现商文旅跨界融合。”刘如强介绍，新市场将集赣派文化、创意产业、电子商务、企业总部、国际商务、现代物流、休闲娱乐、旅游观光、生活居住等综合城市服务功能集于一体。项目建成后，除发挥商贸平台功能外，还将成为城市的新地标、消费新商圈、旅游新景观、商务新中心。

   “从市场选址开始，我们就在市场商户中进行广泛调研、深入座谈，不断与商户沟通新市场的规划理念、业态定位等，实现市场共建。”刘如强表示，通过加强互动，让商户由被动参与转变为主动共建，极大调动了商户的积极性。同时洪大集团在招商过程中始终本着“责任赣商”的坚定理念，坚持“商者有其铺、低成本租赁”的立市之本，使广大商户更加信心倍增，招商率达100%！

党旗引领聚人心  示范带头助转型

        洪大集团党建已成为企业发展的一块“金字招牌”。

       多年来，洪大集团党委始终坚持“党旗在企业飘扬、党徽在商海闪光”的奋斗口号，以“党建+融合”作为非公党建工作创新点和突破口，将党建充分融合到企业发展、融合到转型升级、融合到创新创业、融合到企业文化。特别在市场转型过程中，党建工作日益成为洪大凝心聚力、助推转型的重要“抓手”，党员带头支持搬迁，在广大市场商户中形成了“紧跟洪大、抱团发展”的共同呼声，有力助推了新市场快速建设和招商工作。“正是由于不断发挥党建工作在市场转型过程中的‘助推器’和‘粘合剂’作用，党建已经成为了洪大‘看得见的红色生产力’！”洪大集团党委书记余小玲说道。

       为使党建更贴近时代、贴近发展、贴近群众、贴近实际，洪大集团倡导了党委、工会、商会、团委1+3四位一体的党群组织模式，搭建了创业致富、资源整合、服务群众、爱心互助、形象展示、学习交流六大平台，通过带头创新创业，带头奉献社会等举措，形成有形、有力、有为、有效的内生动力。

       在集团党委的带领下，洪大党建多次荣获省市先进党组织荣誉称号，并走向了全国，党委书记余小玲先后两次代表江西向中组部汇报洪大非公党建工作做法及成效，在中组部召开的推进会上获交流发言二等奖，得到中组部、中央统战部以及省市领导的充分认可和高度肯定，也引来众多非公企业前来参观学习，党建文化也成为洪大文化的一张闪亮“名片”！

四大融合转变   跃升城市功能

       新洪城大市场，除了规模的宏大和规划的超前，其通过商业模式的变革，交易方式的转变，实现市场功能的多元融合共生，进而提升城市服务功能，则更让人充满惊喜和期待！

       在这场与时俱进的变革创新中，尤为值得一提的，就是新洪城大市场将呈现的“四大融合+四大转变”。“我们将在新市场实现商业、旅游、文化的融合；幸福生活、产业集聚、绿色生态的融合；品牌展贸、全渠道营销、产业孵化的融合；线上线下的融合。同时从单一线下模式向线上+线下互通转变；从单一销地型市场向产销一体化的产业链平台市场转变；从单一销售型市场向产业孵化+全渠道营销市场转变；从单一商品交易市场向商旅文跨界融合发展的市场转变。”刘如强介绍道，在新市场的建设和开业运营中，洪大集团将完成市场经营格局、商业格局、发展格局的全新升级，推动城市功能的完善与提升，实现产城融合发展。

       据了解，新洪城大市场建成后，预计可辐射周围六小时经济圈，将吸纳商户2万户，实现市场交易总额每年近1000亿，为地方政府每年创造10个亿的税收，为社会提供至少15万个就业岗位，进入全国三甲行列！

     “2019年，我们将全面推进新市场业态划分、整体搬迁、品牌推广、运营旺场、老市场升级重建中央商务区等各项工作。”刘如强表示，2019年，洪大人将奋力夺取转型升级、二次腾飞的新胜利，向新时代交出一份完美答卷，向祖国70华诞献礼！

编辑：洪大集团