12月6日，招商运营中心物业管理服务部根据集团及股份有限公司下发的《关于加强冬季消防管理的通知》、《关于强化企业管理、营造风清气正良好氛围的通知》及《洪大股份公司加强团队建设暨开展“五新”专项活动实施方案》等三份文件，于B4会议室召开了学习交流大会。本次会议由招商运营总监兼招商运营中心总经理黄志强主持，物业全体人员参会。
会议分别对三份文件进行了宣读、学习，随后，物业管理服务部部分员工，结合自身岗位的不同，针对三份文件讲心得、谈感受，并深刻认识到，新洪城大市场搬迁及建设运营迫在眉睫，只有提高自身实力，不断加强个人能力建设，才能不被淘汰。
现场，黄总对物业管理服务部的全体员工提出了“三个触动”（学习三份文件的触动、加强自身技能学习的触动、加强同事之间心得交流的触动）及“两个行动”（思想的行动、实干的行动）的要求，希望全体员工在集团及股份公司文件指导及分管领导督促下，加强团队建设，打造成能够经风历雨、能够真正挑起大梁、能够匹配公司未来战略发展的物业精英队伍。
通过此次学习，招商运营中心物业管理服务部员工深有感触，并表示在未来的工作中，要不断提升个人精神面貌，用积极向上的工作心态，去对待工作中的每一件事，促进工作效率的不断提升。
