此次会议在听取各相关单位对近期主要工作情况以及重点需要协调解决的问题汇报后，就“加强团队建设、营造风清气正良好氛围”以及“加强冬季消防安全管理”两项重要工作进行了动员和部署。
会议现场
会上，集团各分管领导就所分管工作进行讲评及布置，并就两项专项活动的组织开展提出了要求。常务副总姜泓声首先肯定了集团工作例会所取得的成效。并对下一阶段工作提了五点要求：一是对专项活动的开展要在思想上认真对待，高度重视，并根据时间表，对照执行并整改；二是要坚定信心，敢于攻坚，迎难而上，努力完成集团下达的各项工作任务；三是要提高管理的标准和要求，真抓实干、少走弯路、少犯错误、节约成本、杜绝浪费；四是要提高爱岗敬业精神，加强沟通，团结协作，提高团队作战和公关能力，特别是集团各高管，各部门、各下属公司的负责人，要以身作则；五是冬季来临，年关将至，一定要把消防安全工作，摆在当前工作的首要位置，坚决杜绝一切火灾事故的发生。
姜总讲话
最后，集团副总经理陈立群做总结发言，并就加强团队建设专项活动提出三点要求：一是要提高认识，引起重视。加强团队建设绝对不是走过场、搞形式，集团考核小组一定要做好考核，过程中出现的不良行为要从严处理。同时在查找问题的过程中，要大小问题一起抓，对每个单位查找出来的问题和原因要汇编成册，进行认真分析，对症下药；二是全员发动，阶段推进。要发动每一个员工参与进来，不能有遗漏，要认真领悟，自查自纠，认真落实，执行上不跑偏、不变形；三是查漏补缺，建章立制。对流程缺失、合作不畅、监督不严等各项“跑冒滴漏”问题，要坚决堵死、刹住。陈总强调，磨刀不误砍柴工，锻造一支风清气正、能打硬仗的员工队伍，是现实的要求，更是未来的要求。
陈总讲话
会上，集团各部门、各下属公司负责人就如何“加强团队建设、营造风清气正良好氛围”及“加强冬季消防安全管理”做了表态发言，大家表示，两项通知要求十分及时和必要，并将从自身做起，带头执行好、落实好！
