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总结反思过去,谋篇布局未来 ——集团召开2017年经济工作推进会议

添加时间:2016年12月31日 下午5:50 浏览:359

       2016年12月31日,洪大集团在一号会议室召开2017年经济工作推进会,会议以“总结反思过去,谋篇布局未来”为主题,打破各部门述职的常规,集中聚集在不谈成绩,全面总结分析困难和问题,以及2017年主要工作计划打算。会议由总经理余小玲主持,集团董事长刘如强及高管、总监,各部门、下属公司正副职中层及全体财务人员参加会议。

       会议现场,集团考核小组组长、洪大集团纪委书记王跃军通报了各公司2016年度工作情况,公司各职能部门负责人也分别阐述了2016年存在的问题及解决措施和2017年的工作计划。面对新经济,面对大变革、大挑战、大融合和大发力的变革时代,洪大如何保持融合发展的地位?如何打好转型升级市场搬迁攻坚战?洪大中高层齐聚一堂,献计献策,共谋发展。

        总经理余小玲表示围绕中央和省内的新形势和思路,提出2017年洪大要围绕“+和粘”两大关键词,+功能+服务+文化+融合+商业模式,粘市场+粘客户+粘上下游供应产业链重点完成两项调研、解决三大问题、攻克四大难点、推进五项工作。并号召全体洪大人“咬定目标不放松,扛起责任往前冲,团结协作创伟业,再为洪大立新功”!

        会议最后,董事长刘如强围绕2017年的战略目标及2016年工作的成果及问题做了全面的总结,并郑重表示,洪城大市场搬迁是历史的潮流,2017年面对更加复杂多变的国内外经济形式和市场变化形式,洪大人要更加紧密的团结、精诚协作、凝聚能量、振奋精神、大胆作为、攻坚克难,为市场的转型升级二次腾飞奉献所有的力量。

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