2012年7月17日下午,集团在一号会议室召开了2012上半年经济工作会议。集团刘如强董事长携集团高管、中层管理人员、财务人员共同参加了此次会议。
各下属公司就2012年上半年主要工作和经济指标完成情况、存在的问题和困难以及下半年工作计划进行了汇报。会议对2012年上半年的工作予以了充分肯定,总经理余小玲说,各下属公司要明确任务、落实责任,不折不扣地完成集团各项工作任务和指标,层层落实,形成企业合力。规范四大流程、建立五大体系、实现六大跨越,建立学习型企业。
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2012年7月17日下午,集团在一号会议室召开了2012上半年经济工作会议。集团刘如强董事长携集团高管、中层管理人员、财务人员共同参加了此次会议。
各下属公司就2012年上半年主要工作和经济指标完成情况、存在的问题和困难以及下半年工作计划进行了汇报。会议对2012年上半年的工作予以了充分肯定,总经理余小玲说,各下属公司要明确任务、落实责任,不折不扣地完成集团各项工作任务和指标,层层落实,形成企业合力。规范四大流程、建立五大体系、实现六大跨越,建立学习型企业。
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