 新洪城大市场愿景分享会：如何打造一流的服装专业运营平台
5月1日，由江西洪大集团主办的以“霓裳舞动世界潮”为主题的洪大服装节开幕式盛大开启。在“新洪城大市场愿景分享”这个活动环节，江西市场学会会长杨龙、江西财经大学产业集群与企业发展研究中心，副教授、硕士研究生导师刘小铁、洪大商业运营有限公司常务副总经理陈立群、服装行业知名品牌厂家代表及品牌代理商代表等齐聚一堂，就“如何打造一流的服装专业运营平台”这个议题进行了深入地探讨，并发表各自的观点。专家刘小铁表示，“义乌模式”为专业市场的发展开阔了思路，新洪城大市场可借鉴其成功经验。而品牌代理商们则纷纷表示，专业运营平台的打造需要多方的共同努力。
专家：新洪城大市场发展可借鉴“义乌模式”
专家刘小铁表示，义乌小商品城所形成的发展模式给新洪城大市场的发展将带来深刻的启示，义务小商品城的成功除了政府搭建了一个很好的平台，以下三点成为义乌小商品城发展“亮点”：
一、 义乌小商品城是采取前店后厂，工贸结合的发展模式。许多厂家把店面设在义乌小商品城内，生产加工基地在义乌周边地区。以义乌为推介窗口，产品覆盖全国乃至世界
二、 义乌市场辐射面广，产品远销海外。
三、 低成本价格，义务小商品城经营户的利润很低，追求细水长流的积累财富方式
刘小铁表示，新洪城大市场的发展可借鉴义乌小商品城的发展模式。首先要调整定位，提升形象。新洪城大市场应朝品牌化、高档次、个性化方向发展，摆脱过去脏、乱、差的形象。
第二，延伸产业链。目前，以流通带动加工业，是一种比较好的模式。新洪城大市场应通过窗口营销，通过平台建设，带动吸引省内外甚至世界的投资商，到洪城周围设厂，形成前店后厂的发展模式。这样才能让新洪城大市场的发展势头更大，后劲更足。
第三，突出江西特色，加强自主品牌的建设，促进产业升级。
第四，创新业态，在批发零售的传统营销模式的基础上加大电子商务等平台的综合运用。
品牌代理商：多方努力共同打造专业平台
江西虞氏内衣行总经理虞晓表示，建立细分市场和专业市场是新洪城大市场的发展的必经之路。如何扩大和发展洪大服装世界品牌内衣运营平台这个专业市场，如何做好内衣、男女童装各种业态的衔接是需要深入探讨的问题。一个专业平台的打造，是需要多方共同努力，需要各个行业代表献计献策。 这一观点，也引起了洪大服装世界内众多品牌总代理商的共鸣。卡轩那江西分公司总经理章斌也表示，所谓的平台，就是供需双方交流信息的平台。洪大服装世界一流的硬件设施给入驻商户提供较好的品牌运营平台，但一流的平台不仅体现在硬件势能上，软实力的推动更需要双方的共同努力。洪大服装世界拥有资源优势，商户们应最大整合这个平台的资源，双方互动，推动整个平台的发展。
洪大服装世界众多商户表示，如何做好内衣、男女童装各种业态的衔接是需要深入探讨的问题。一个专业平台的打造，是需要多方共同努力，需要各个行业代表献计献策。
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