8月7日，洪大集团2007年上半年经济工作总结会在公司二楼会议室举行，公司高管人员及各部门、下属公司负责人、财务人员参加了会议。
会议首先简要回顾了各部门、下属公司在上半年所做的工作和取得的成绩，重点分析了存在的问题和不足，并提出了下半年的工作计划和目标。总体来说，今年上半年集团各项工作是富有成效的，各部门、下属公司都能按照年初制定的目标和任务来开展工作，整体工作到位，取得了一定成绩。但是，在取得成绩的同时，还应看到存在的不足如集团盈利模式比较单一，市场资源利用不足，对外拓展步伐缓慢，内部考核、奖惩机制及员工综合素质有待加强等突出性的问题需保持清醒的头脑和深刻的认识，并在下半年的工作中加以改进和提高。会议同时还听取了上半年公司财务运营报告和审计分析报告。
最后，会议要求各部门、下属公司对存在的问题要从更高的广度和深度进行了分析和评议，各部门、下属公司要不断开拓创新，加强学习；追随“管理市场——服务市场——经营市场”的理‘念，充分整合与利用市场资源、商圈资源，脚踏实地、卓有成效地开展工作，顺利完成年初既定目标，为明年企业的发展打下良好的基础。
